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夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、保交付,開啟質(zhì)量工作新征程
時間:2021/4/12 16:50:44

      4月9日,海川公司召開全廠職工質(zhì)量大會,分析當前質(zhì)量工作形勢,交流加強質(zhì)量工作的經(jīng)驗做法,啟動“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、保交付”專項質(zhì)量活動,部署階段性質(zhì)量工作重點。

      會上,執(zhí)行總裁田罡宣讀關(guān)于開展“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、保交付”專項質(zhì)量活動方案。副總經(jīng)理李剛圍繞“質(zhì)量管理體系建設”作精彩發(fā)言,并指出此次專項質(zhì)量活動是公司進一步打牢質(zhì)量基礎(chǔ),提升質(zhì)量管理水平的有力舉措。

就做好 2021年階段性專項質(zhì)量工作,董事長劉建文強調(diào)

      要充分認識質(zhì)量工作對實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要性,采取有力措施強化全員質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      全體職工要提高認識、提高標準,切實把“人才強企、質(zhì)量取勝”銘刻于心,付諸行動,自覺做到像對待精美藝術(shù)品一樣對待產(chǎn)品質(zhì)量。

      夯實基礎(chǔ),夯實基層,加強班組建設,強化質(zhì)量體系的有效性、可追溯性。

      質(zhì)量管理部門要嚴格把關(guān)、嚴格考核,引導全員從思想上來一場質(zhì)量革命。領(lǐng)導做表率、人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量,形成一環(huán)緊扣一環(huán)的生動局面。

      會議部署了2021年階段性專項質(zhì)量工作4項重點任務:

      進一步提高思想認識:培養(yǎng)嚴、慎、細、實的工作作風和精益求精的行為習慣。

      進一步深化質(zhì)量管理:重點圍繞工藝設計能力、加工制造能力、過程控制能力、檢驗檢測能力的提升。

      進一步深化工藝管理:梳理、細化、優(yōu)化、可視化工藝流程。

      進一步加強質(zhì)量培訓:加強崗位能力測評,開展分類、分崗位、分層次的質(zhì)量培訓與考核。

      會議明確了專項質(zhì)量活動以提高全員質(zhì)量意識,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)為核心,以提高產(chǎn)品交付質(zhì)量為目標,以客戶滿意為標準。聚焦“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、保交付”,推動航空發(fā)動機事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為共建共享美好的海川共同努力奮斗。


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